Kamis, 12 Maret 2015

Tugas - Tugas Umum Member Baidu UEC

Berdasarkan tujuan dari program Baidu User Experience Center menembus pasar Indonesia, baidu mengadakan program Baidu UEC dengan tujuan meningkatkan kualitas produk yang di hasilkan pihak baidu. Adapun tugas umum setelah anda mendaftar menjadi anggota Baidu UEC yaitu mendownload dan menginstall beberapa produk ( aplikasi atau software mobile atau komputer ) serta mengujinya apakah perangkat buatan baidu ini bisa berjaralan dengan baik atau tidak, setelah member selesai menguji produk tersebut selanjutnyam mereka akan memberi tanggapan apakah produk tersebut mengalami bug saat di gunakan. 

Tugas - Tugas Umum Member Baidu UEC


Dari tugas-tugas tersebut anggota Baidu UEC akan mendatkan imbalan berupa kupon dan poin yang dapat ditukat dengan hadiah-hadiah yang telah disediakan.

Daftar Hadiah Program Baidu UEC

Senin, 09 Maret 2015

Daftar Baidu User Experience Center

Untuk cara mendaftar Baidu User Experience Center sangat mudah dan ada 2 metode melalui email atau langsung login melalui facebook. Berikut cara langkah-langkahnya :

1. Buka id user baidu
2.Lihat gambar di bawah :
Daftar Baidu User Experience Center
3.Selanjut anda di hadapkan pada 2 metode pendaftaran metode facebook dan metode reguler, silahkan anda pilih salah satu.
Daftar Baidu User Experience Center

4. Selamat anda sudah bergabung segera kumpulkan poinya dan dapatkan hadiahnya.....

Baidu User Experience Center

UEC merupakan program yang diselenggarakan oleh baidu.com guna meninjau produk yang bangun oleh baidu.com dan user menguji coba aplikasi dan memberi respont tentang aplikasi tersebut, jika tugas ini selesai user berhak mendapatkan point yang dapat ditukarkan dalam bentuk hadiah virtual maupun fisik.


Adapun tahapan pendaftarannya sebagai berikut :

step1 Login/Daftar

Buat akun untuk mencatat tugas yang Anda selesaikan, menyimpan kupon, dan menerima pemberitahuan

step2 Selesaikan tugas dan dapatkan kupon

Tugas ini membantu kami untuk membuat produk yang lebih baik. Semakin banyak yang Anda kerjakan, semakin banyak hadiah yang Anda dapat

step3 Tukar hadiah
Anda bisa mendapatkan semuanya tanpa mengeluarkan uang! Cukup tukar kupon Anda dengan hadiah

step4 Pengiriman hadiah 
Setelah Anda menukar hadiah, harap isi alamat pengiriman Anda dengan benar

 

Tata Kelola Perusahaan Baidu

BAIDU, INC. KODE ETIK DAN ETIKA BISNIS

    Ringkasan
    Kode Perilaku Bisnis dan Etika ("Kode") berlaku untuk semua karyawan, petugas, penasihat dan direktur Baidu.com, Inc, sebuah perusahaan yang didirikan di Kepulauan Cayman, anak perusahaan dan / atau badan yang berafiliasi (secara kolektif , "Perseroan"), apakah orang tersebut bekerja untuk Perusahaan pada penuh waktu, paruh waktu, konsultasi, atau secara temporer (masing-masing, sebuah "Kerja" dan secara kolektif, "Karyawan").

Tata Kelola Perusahaan

    Kode ini berisi panduan umum untuk melakukan usaha Perusahaan sesuai dengan standar tertinggi etika bisnis, dan dimaksudkan untuk memenuhi syarat sebagai "kode etik" dalam arti Pasal 406 dari Sarbanes-Oxley Act of 2002 dan peraturan yang diberlakukan berdasarkan. Sejauh Kode ini membutuhkan standar yang lebih tinggi dari yang dibutuhkan oleh praktek komersial atau hukum yang berlaku, aturan atau peraturan, Perseroan mematuhi standar-standar yang lebih tinggi.


    Pedoman
    Kode ini dirancang untuk mencegah kesalahan dan untuk mempromosikan:
        sesuai dengan hukum pemerintah, peraturan dan ketentuan yang berlaku;
        jujur ​​dan etis, termasuk penanganan etika konflik aktual atau kepentingan antara hubungan pribadi dan profesional; dan
        pengungkapan penuh, adil, akurat dan tepat waktu dalam laporan dan dokumen bahwa Perusahaan akan mengajukan dengan, atau tunduk, US Securities and Exchange Commission (the "SEC") dan dalam komunikasi publik lainnya yang dibuat oleh Perusahaan.
    Kode ini harus diterapkan pada semua tingkat hirarki Perusahaan. Semua Karyawan bertanggung jawab untuk menyadari, mengikuti dan memastikan bahwa orang lain mematuhi Kode.

    Hukum yang berlaku, Peraturan dan Kebijakan
    Setiap karyawan memiliki kewajiban untuk mematuhi hukum kota, provinsi, daerah dan negara-negara di mana Perusahaan beroperasi. Ini termasuk, tanpa batasan, hukum meliputi sekuritas, tenaga kerja, kesempatan kerja, penyuapan komersial dan suap, hak cipta, merek dagang dan rahasia dagang, privasi informasi, insider trading, menawarkan atau menerima gratifikasi, pelecehan kerja, kesehatan dan keselamatan kerja, informasi yang tidak benar atau menyesatkan atau penyalahgunaan aset perusahaan. Karyawan diharapkan untuk memahami dan mematuhi semua undang-undang, peraturan dan ketentuan yang berlaku untuk posisi masing-masing di Perusahaan.

    Setiap Karyawan wajib segera melaporkan kepada Perusahaan sesuai dengan Peraturan Whistleblower dan Prosedur, sebagaimana diatur dalam Pasal 10 dari Kode Etik ini, setiap pelanggaran hukum dan peraturan yang berlaku serta dari setiap ketentuan Kode.

    Jika keraguan ada tentang apakah suatu tindakan yang sah atau sesuai dengan kebijakan Perusahaan, Karyawan harus meminta saran segera dari / kepala nya departemen, direktur SDM, di rumah pengacara Perusahaan atau CEO untuk menghindari pelanggaran yang mungkin. Kegagalan untuk melakukannya merupakan pelanggaran Kode.

    Praktek kerja
        4.1 Mengamati Hukum Ketenagakerjaan Berlaku dan Perjanjian
        Perusahaan mengamati praktik ketenagakerjaan yang adil dalam setiap aspek bisnisnya. Berikut ini dimaksudkan untuk menjadi ringkasan praktek kerja Perseroan. Karyawan harus mematuhi semua tenaga kerja dan lapangan kerja hukum dan perjanjian kerja yang ditandatangani antara Perusahaan dan Karyawan. Jika ada konflik antara hukum yang berlaku dan Pedoman ini, hukum yang berlaku berlaku.

        4.2 Lingkungan Kerja
        Perusahaan ini didedikasikan untuk menciptakan berkualitas tinggi lingkungan kerja di mana karyawan menghormati dan saling percaya sehingga setiap tindakan Karyawan dengan cara yang jujur, ramah dan proaktif dengan sikap bertanggung jawab dan standar moral yang tinggi.
            Pencegahan Pelecehan
            Perusahaan melarang pelecehan dalam bentuk apapun, baik fisik maupun verbal dan baik yang dilakukan oleh supervisor, personil non-pengawas atau non-karyawan. Pelecehan mungkin termasuk, namun tidak terbatas pada, rayuan seksual ofensif, kemajuan seksual yang tidak diinginkan atau proposisi, pelecehan verbal, seksual atau ras kata merendahkan, atau tampilan di tempat kerja benda bernada seksual atau gambar.
            Pencegahan Diskriminasi
            Perusahaan berkomitmen untuk menyediakan kesempatan yang sama dan perlakuan yang adil bagi semua individu atas dasar merit, tanpa diskriminasi atas dasar ras, warna kulit, agama, asal kebangsaan, jenis kelamin (termasuk kehamilan), usia, kecacatan, status perkawinan atau karakteristik lainnya dilindungi oleh hukum.
            Tidak Alkohol dan Merokok
            Perusahaan berkomitmen untuk menjaga tempat kerja yang bebas rokok. Merokok dilarang di tempat Perusahaan termasuk kamar mandi.
            Minum minuman beralkohol dilarang saat bertugas atau di tempat Perusahaan, kecuali bila secara tegas diizinkan di fungsi atau di acara-acara yang disponsori oleh Perusahaan atau diijinkan oleh Perusahaan.
            Pencegahan Kekerasan
            Perusahaan menganggap keselamatan dan keamanan Karyawan untuk menjadi sangat penting. Perusahaan tidak mentolerir kekerasan, permusuhan, atau ancaman kekerasan di tempat kerja nya.
            Perlindungan Privasi Karyawan Perusahaan berkomitmen untuk memberikan hormat kepada privasi Karyawan. Perusahaan harus menahan diri dari mengganggu atau membayar perhatian yang tidak semestinya untuk kehidupan pribadi Karyawan kecuali tindakan dan perilaku pribadi memiliki dampak negatif pada kinerja kerja karyawan atau reputasi dan kepentingan sah dari Perusahaan.
            Komunikasi Terbuka
            Perusahaan mendorong terbuka dan jujur ​​komunikasi tentang pandangan yang berbeda.
            Menilai Karyawan sebagai Aset Penting
            Perseroan berkeyakinan Karyawan adalah aset penting dan kunci keberhasilannya. Perusahaan berkomitmen untuk membangun evaluasi dan insentif mekanisme yang adil dan setara untuk mempertahankan lingkungan kerja yang stabil dan sangat efisien. Perusahaan berusaha untuk mempertahankan keberhasilannya dengan memberikan peluang yang memungkinkan untuk mewujudkan nilai-nilai Karyawan dan karir mereka.
            Konflik Kepentingan
            Perseroan mengharapkan bahwa setiap karyawan akan menggunakan / nya upaya terbaiknya untuk melepaskan / tugasnya nya dengan cara yang jujur ​​dan lurus. Hal ini mengharuskan setiap karyawan untuk menghindari konflik kepentingan antara / kepentingan pribadinya dan kepentingan Perusahaan. Konflik kepentingan terjadi ketika kepentingan pribadi Karyawan yang mengganggu, atau tampak mengganggu, dengan cara apapun dengan kepentingan Perusahaan secara keseluruhan. Karyawan harus secara aktif menghindari kepentingan pribadi yang dapat mempengaruhi kemampuan mereka untuk bertindak dalam kepentingan Perusahaan atau yang dapat membuat sulit untuk melakukan pekerjaan mereka secara objektif dan efektif. Untuk ketentuan rinci mengenai konflik kepentingan, silakan lihat Aturan untuk Menghindari Konflik Kepentingan. Selain larangan yang ditetapkan pada karyawan di Aturan untuk Menghindari Konflik Kepentingan, Baidu.com, Inc, sebagai perusahaan yang terdaftar di Nasdaq, dilarang secara langsung atau tidak langsung, termasuk melalui anak apapun, memperluas atau mempertahankan kredit dalam bentuk pinjaman pribadi atau untuk direktur atau pejabat (atau setara daripadanya)


        4.3 Tindakan Ilegal atau tidak benar
        Karyawan dilarang melakukan tindakan ilegal atau tidak benar, yang meliputi, namun tidak terbatas pada:
            tindakan yang melanggar hukum yang berlaku atau kepentingan publik;
            keterlibatan dalam malpraktek atau melalaikan tugas;
            kegagalan untuk melaksanakan tanggung jawab, tugas dan kewajiban;
            kegagalan untuk mengungkapkan perjanjian tambahan atau perjanjian swasta mengadakan dengan agen, klien, pemasok atau mitra;
            kekeliruan mengenai pengalaman pribadi atau kondisi fisik dan medis pribadi kepada Perusahaan; dan
            meremehkan Perusahaan, Karyawan atau pesaing Perusahaan lain tanpa tanah yang sah.


        4.4 Penipuan dan Pelanggaran serupa Aturan
        Semua karyawan harus sadar tindakan menipu, entri buku menyesatkan atau palsu dan setiap tindakan yang dilarang lainnya yang disediakan di Perjanjian Aturan Melarang Side, Aturan untuk Menghindari Konflik Kepentingan dan Aturan Penggunaan dan Keterbukaan Informasi. Jika karyawan mengetahui adanya tindakan seperti itu, Karyawan harus segera melaporkan tindakan kepada Perusahaan sesuai dengan Whistleblower Aturan dan Prosedur yang ditetapkan dalam Bagian 10 dari Kode Etik ini.


    Hubungan dengan Pesaing
    Perusahaan berkomitmen untuk persaingan bebas dan terbuka di pasar. Karyawan harus menghindari tindakan-tindakan yang bertentangan dengan hukum yang mengatur praktek-praktek yang kompetitif di pasar. Tindakan tersebut termasuk penyalahgunaan dan / atau penyalahgunaan informasi rahasia pesaing atau membuat pernyataan palsu tentang bisnis dan praktek bisnis pesaing atau terlalu merusak goodwill komersial pesaingnya.

    Pembayaran ilegal atau tidak benar
    Perilaku bisnis Perseroan didirikan pada prinsip "transaksi yang adil." Oleh karena itu, Perusahaan dan Karyawan tidak dapat menawarkan suap, menyuap orang lain, atau diam-diam menawarkan komisi atau keuntungan pribadi lainnya dalam bentuk apapun. Selama mempromosikan produk dan jasa Perusahaan, jika perlu untuk menawarkan diskon kepada pelanggan, diskon tersebut harus diberikan secara terbuka, dibuktikan dengan dokumen pendukung dan harus dilaporkan ke departemen akuntansi pemindahbukuan.

    Keterbukaan Informasi Publik, Manajemen Keuangan, Akuntansi dan Prosedur Entri Buku
        7.1 Lengkap, Akurat dan tepat waktu Pengungkapan
        Setelah selesai penawaran umum perdana, Perusahaan akan menjadi perusahaan publik yang wajib melaporkan hasil keuangan dan informasi materi lainnya tentang bisnis kepada publik dan SEC. Ini adalah kebijakan Perusahaan untuk segera mengungkapkan informasi yang akurat dan lengkap mengenai bisnis, kondisi keuangan dan hasil usaha. Karyawan harus ketat mematuhi semua standar yang berlaku, undang-undang, peraturan dan kebijakan akuntansi dan pelaporan keuangan transaksi, perkiraan dan perkiraan. Pelaporan yang tidak akurat, tidak lengkap atau waktunya tidak akan ditoleransi dan dapat sangat merusak Perusahaan dan mengakibatkan tanggung jawab hukum.

        Perusahaan berupaya untuk merancang, membangun dan mengoperasikan pengendalian internal yang efektif atas akuntansi dan pelaporan keuangan untuk memastikan bahwa semua transaksi akan diberi kuasa dan direkam, sesuai dengan hukum yang berlaku. Pengendalian internal meliputi, tanpa batasan, kebijakan dan prosedur tertulis, ulasan dan pemantauan oleh berbagai tingkatan manajemen, kontrol anggaran dan banyak ujian lain dan pemukiman.

        Perusahaan berkomitmen untuk merancang dan melaksanakan serangkaian prosedur pengungkapan untuk memastikan bahwa semua informasi yang harus diungkapkan oleh badan pengawas yang relevan dan otoritas pengawas akan diungkapkan. Setiap karyawan harus menyadari bahwa itu bukan hanya tanggung jawab departemen keuangan, tetapi juga tanggung jawab / nya untuk mengikuti kontrol dan pengungkapan prosedur internal untuk memastikan bahwa informasi yang diungkapkan selesai, lengkap, akurat, tepat waktu dan mudah dipahami. Perusahaan mengharuskan setiap karyawan untuk mengenal, dan ketat sesuai dengan kontrol dan pengungkapan prosedur internal.

        Secara khusus, Karyawan harus mematuhi panduan berikut, yang meliputi, namun tidak terbatas pada:
            Semua transaksi komersial harus diberi kuasa dan catatan yang relevan harus benar, lengkap dan akurat dalam semua hal yang material.
            Semua catatan akuntansi dan laporan keuangan yang berasal darinya akan mematuhi hukum dan peraturan yang berlaku dan tidak akan mengandung entri palsu atau menyesatkan.
            Semua Karyawan harus mematuhi sepenuhnya oleh Catatan Kebijakan Penyimpanan Perusahaan dan bertindak seperti yang dipersyaratkan oleh Perusahaan auditor internal maupun auditor luar.
            Tidak ada karyawan harus memotong informasi yang harus diungkapkan kepada auditor internal Perusahaan atau auditor luar atau membuat pernyataan palsu atau menyesatkan kepada auditor.
            Disembunyikan atau tidak dicatat dana, pembayaran atau penerimaan yang dilarang. Karyawan harus segera melaporkan setiap kemungkinan pelaporan keuangan yang tidak akurat atau tidak lengkap. Perhatian khusus harus diberikan kepada:
            hasil keuangan yang tampaknya tidak konsisten dengan kinerja bisnis yang mendasari;
            transaksi yang tampaknya tidak memiliki tujuan bisnis yang jelas; dan
            permintaan untuk menghindari dan persetujuan prosedur biasa.

        7.2 Komunikasi Publik
        Perusahaan menempatkan nilai tinggi pada kredibilitas dan reputasi. Apa yang tertulis atau dikatakan tentang Perusahaan di media berita dan komunitas investasi dampak langsung reputasinya, positif atau negatif. Kebijakan Perusahaan adalah untuk memberikan informasi yang tepat waktu, akurat dan lengkap dalam menanggapi permintaan publik (media, analis, dan lain-lain), konsisten dengan kewajibannya untuk menjaga kerahasiaan informasi yang kompetitif dan eksklusif dan mencegah pengungkapan data keuangan pasar-sensitif .
            Sesuai dengan Peraturan FD dan Komunikasi dengan Investasi Masyarakat Perusahaan sangat dianjurkan untuk mengikuti persyaratan Peraturan FD ("Pengungkapan Adil") diundangkan di bawah undang-undang sekuritas AS dengan cara yang sama seolah-olah itu sebuah perusahaan pelaporan negeri AS. Peraturan FD menyatakan bahwa, ketika sebuah perusahaan mengungkapkan materi, informasi non-publik tentang perusahaan kepada para profesional pasar modal atau pemegang saham (di mana itu adalah layak dapat diduga bahwa pemegang saham akan diperdagangkan pada informasi), perusahaan yang juga harus segera mengungkapkan informasi kepada publik. "Profesional pasar Efek" umumnya meliputi analis, investor institusi dan penasihat investasi lainnya.

            Hanya Investor Relations Manager berwenang untuk mengungkapkan informasi tentang Perseroan dalam menanggapi permintaan dari para profesional pasar modal atau pemegang saham. Tidak Karyawan wajib, tanpa terlebih dahulu memperoleh persetujuan eksplisit dari Investor Relations Manager, berkomunikasi langsung dengan komunitas investasi (termasuk namun tidak terbatas kepada pemegang saham, analis, fund manager atau calon investor) informasi mengenai Perseroan, terlepas apakah informasi tersebut telah diungkapkan publik atau tidak. Jika Karyawan menerima permintaan informasi dari setiap profesional pasar sekuritas atau pemegang saham, ia harus segera menghubungi Hubungan Investor Manager untuk mengkoordinasikan respon terhadap permintaan tersebut.

            Komunikasi dengan Media
            Tidak ada karyawan harus berkomunikasi dengan media apapun, umum atau pribadi, tanpa terlebih dahulu berkonsultasi dengan personil Perusahaan bertanggung jawab untuk melepaskan informasi. Dalam hal masalah apapun yang mungkin timbul muncul sebagai calon PR darurat, seperti keluhan pelanggan ditulis di forum publik, Karyawan harus segera melaporkan kejadian tersebut kepada petugas yang bertanggung jawab untuk merilis informasi. Jika ada anggota media meminta informasi tentang Perusahaan atau membuat permintaan lainnya, Karyawan harus merujuk pertanyaan atau permintaan untuk Hubungan Investor Manajer Perusahaan mereka. Untuk ketentuan lebih rinci mengenai hubungan dengan media, Karyawan harus mengacu pada Aturan untuk Eksternal Komunikasi dengan Manajemen Senior dan Karyawan lain untuk memastikan bahwa setiap karyawan akan bertindak sesuai dengan aturan yang ditentukan perilaku.

    Mitra Usaha, Pemasok dan Klien
        8.1 Pengadaan Barang dan Jasa Kami menjamin transaksi yang adil dengan para pemasok kami dan kami memilih pemasok kami melalui evaluasi yang adil tawaran yang kompetitif. Tidak ada karyawan akan mendiskriminasikan atau menipu pemasok. Keputusan untuk memilih pemasok tertentu harus dilakukan dengan mengacu pada harga, pelayanan, kualitas dan reputasi pemasok sebagaimana dimaksud dalam konteks kepentingan komersial jangka panjang Perusahaan.

        Semua karyawan harus berusaha untuk berurusan secara adil dan jujur ​​dengan pemasok Perusahaan. Tidak ada karyawan akan mencoba untuk terlalu mempengaruhi proses memilih pemasok atau mengobati setiap pemasok tertentu secara preferensial yang akan merusak proses penilaian pemasok dan seleksi. Karyawan tidak boleh menerima atau meminta setiap keuntungan pribadi dari setiap pemasok yang dapat mempengaruhi, atau tampaknya mempengaruhi, penilaian obyektif mereka pemasok. Karyawan harus terus harga atau produk informasi yang disediakan oleh pemasok atau pemasok potensial dalam keyakinan. Pelaksanaan perjanjian pasokan harus disetujui benar. Perjanjian pasokan harus spesifik untuk layanan dan produk yang terlibat, jangka waktu pembayaran, harga kontrak dan biaya, dan harga pembelian harus konsisten dengan layanan atau produk yang terlibat.

        8.2 Hadiah dan Hiburan
        Bisnis Perseroan didirikan pada prinsip "transaksi yang adil." Oleh karena itu, tidak ada karyawan dapat menerima suap, menyuap orang lain, atau diam-diam menerima komisi atau keuntungan pribadi lainnya. Hadiah bisnis yang tepat dan hiburan dipersilahkan sapa, bagaimanapun, memberi atau menerima hadiah atau hiburan dianggap oleh Perusahaan sebagai cenderung memaksakan pengaruh yang tidak tepat pada seseorang.

        Tidak ada Karyawan atau / anggota keluarganya akan menerima hadiah, layanan, pengaturan tur dan hiburan yang dapat mempengaruhi / penilaian nya dalam memenuhi / nya kewajibannya kepada Perusahaan.

        Setiap karyawan harus melaporkan ke / head departemen nya setiap hadiah yang ditawarkan dan meminta persetujuan kepala departemen itu sebelum menerima hadiah tersebut. Setiap kasus tersebut diajukan dengan departemen SDM pada waktu yang sama. Setiap Karyawan yang dihadapkan dengan bujukan untuk setiap keputusan bisnis tertentu wajib melaporkan kasus tersebut ke / head departemen nya. Karyawan hanya dapat menerima hadiah yang tidak membawa nilai komersial, seperti notepad atau kalender. Karyawan tidak boleh menerima hadiah dalam situasi berikut jika hadiah tersebut:
            dapat mengakibatkan publisitas yang tidak perlu atau tidak diinginkan dari Perusahaan;
            dapat mempengaruhi Perusahaan atau tempat Perusahaan dalam dilema;
            mungkin mewajibkan penerima dengan cara apapun; atau
            dalam bentuk kas atau setara kas.
        Semua hadiah dan biaya hiburan dibuat atas nama Perusahaan harus benar diperhitungkan dalam laporan pengeluaran.

        8.3 Hubungan dengan Pelanggan atau Pelanggan Potensial
        Keberhasilan usaha Perusahaan tergantung pada kemampuannya untuk menumbuhkan hubungan dengan nasabah. Perusahaan berkomitmen untuk berurusan dengan pelanggan secara adil, jujur ​​dan berintegritas. Secara khusus, setiap karyawan harus perhatikan pedoman berikut dalam pikiran ketika berhadapan dengan pelanggan atau calon pelanggan:
            Informasi persediaan Perusahaan kepada pelanggan harus akurat untuk yang terbaik dari pengetahuan. Karyawan tidak boleh dengan sengaja menggambarkan informasi tentang Perusahaan atau pesaingnya kepada pelanggan. Komentar pada pesaingnya atau membuat perbandingan daripadanya harus adil dan akurat dan berdasarkan informasi yang tersedia untuk umum.
            Tidak ada karyawan dapat masuk ke dalam perjanjian tambahan atau perjanjian pribadi dengan pelanggan selain bentuk standar Perusahaan perjanjian.
            Tidak ada Karyawan dapat langsung atau tidak langsung menyuap pejabat pemerintah dalam bentuk apapun untuk tujuan memperoleh atau mempertahankan pelanggan tertentu.

        8.4 Kepatuhan dengan Persyaratan yang relevan di Perusahaan Kebijakan lain
        Karyawan harus mematuhi persyaratan lain yang berhubungan dengan mitra bisnis, pemasok dan klien diatur dalam kebijakan dan peraturan Perusahaan selain Pedoman ini, termasuk, tanpa batasan, Aturan Melarang Side Perjanjian.


    Kerahasiaan dan Perlindungan Perusahaan Informasi dan Aset
        9.1 Penggunaan dan Pengungkapan Informasi Perusahaan Untuk:
            memastikan bahwa semua Karyawan Perusahaan tetap terjamin kerahasiaannya informasi rahasia tentang bisnis, teknologi dan aspek lainnya, sebagai milik Perusahaan, tanpa mengungkapkan informasi pribadi tersebut di atas kepada pihak ketiga; dan
            mematuhi semua hukum dan peraturan yang berlaku mengenai "informasi material non-publik," melindungi materi, informasi non-publik dari yang diungkapkan tanpa otorisasi dan menjaga terhadap penyalahgunaan "materi informasi non-publik" dalam transaksi efek Perseroan, yang Perusahaan merumuskan dan menerapkan Aturan Penggunaan dan Keterbukaan Informasi, yang memberikan pedoman untuk Karyawan dalam memenuhi tanggung jawab mereka mengenai kerahasiaan informasi.


        9.2 Perlindungan Aset Perusahaan Ini adalah tanggung jawab masing-masing karyawan untuk menjaga aset Perusahaan terhadap kerusakan, penyalahgunaan, pencurian dan akses sengaja oleh orang lain dan mematuhi semua persyaratan yang terkait dengan aset Perusahaan. Aset Perusahaan termasuk, tanpa batasan, informasi, bahan teknis, perangkat lunak, sistem informasi, konstruksi, peralatan, file dan uang tunai. Penggunaan aset Perusahaan terbatas untuk tujuan bisnis yang sah Perusahaan. Setelah pemutusan hubungan kerja, atau pada saat seperti permintaan perusahaan, Karyawan harus kembali kepada Perusahaan semua properti tanpa kecuali, termasuk file dan segala bentuk media yang mengandung informasi rahasia, termasuk setiap dan semua duplikat. Semua penemuan, karya kreatif, perangkat lunak komputer, dan rahasia teknik atau ketrampilan yang dikembangkan oleh Karyawan selama menjalankan tugas Pekerja, atau terutama melalui penggunaan bahan Perusahaan dan sumber daya teknis saat bekerja di Perusahaan, harus diperlakukan sebagai kekayaan intelektual dari Perusahaan dan, sebagai informasi rahasia, harus dilindungi oleh Peraturan Perusahaan Penggunaan dan Keterbukaan Informasi. Perusahaan menghormati hak-hak milik perusahaan lain dan membutuhkan Karyawan untuk mematuhi hukum dan peraturan yang melindungi hak kepemilikan tersebut.

    Pelanggaran Pelaporan dan Non-pembalasan
        Pelanggaran Pelaporan
        Dalam rangka untuk memastikan bahwa semua karyawan serta perusahaan lain, organisasi dan individu yang berurusan dengan Perusahaan memiliki saluran yang efektif untuk melaporkan ketidakpatuhan Kode dan kebijakan terkait, Perusahaan lembaga Whistleblower Peraturan dan Prosedur. Semua Karyawan diwajibkan untuk melaporkan setiap pelanggaran yang diketahui atau diduga departemen yang ditunjuk sesuai dengan Peraturan Whistleblower dan Prosedur.
        Non-Pembalasan Pelaporan Pembalasan oleh Perusahaan atau karyawan lainnya terhadap Karyawan yang dengan itikad baik, mencari bantuan atau laporan yang diketahui atau diduga pelanggaran sangat dilarang. Namun, laporan berbahaya atau menjengkelkan atau tuduhan palsu dapat mengakibatkan tindakan disipliner. Untuk menghilangkan rasa takut pembalasan akibat halal dan bona fide pelaporan pelanggaran, Perusahaan merumuskan dan mengadopsi Peraturan Terhadap Pembalasan atas Pelaporan, yang semua karyawan akan membaca dengan seksama.


    Hukuman untuk Pelanggaran Kode dan Kebijakan Terkait
    Setiap Karyawan yang melanggar Kode Etik dan kebijakan terkait akan dikenakan tindakan disiplin hingga dan termasuk pemutusan hubungan kerja. Untuk detail, silakan lihat Aturan untuk Pemberian dan Menghukum Karyawan. Perilaku yang melanggar Kode tidak bisa dibenarkan dengan mengklaim bahwa itu diperintahkan oleh atasan atau seseorang dalam manajemen yang lebih tinggi. Karyawan, atas nama dirinya / dirinya sebagai seorang individu, juga secara hukum bertanggung jawab atas / perilaku nya jika perilaku tersebut melanggar undang-undang dan peraturan yang berlaku.

    Perubahan dan Keringanan
        Perubahan
        Perusahaan Sumber Daya Manusia (atau "HR") Departemen dapat meninjau Kode ini kuartalan dan mengusulkan amandemen (jika ada) kepada Dewan Direksi untuk mendapatkan persetujuan.

        Amandemen Kode dan kebijakan terkait akan didistribusikan ke semua karyawan secara tertulis melalui e-mail atau hard copy untuk pengakuan. Kode akan diposting di situs intranet Perusahaan. Selain itu, departemen HR harus melakukan pelatihan yang sesuai yang diperlukan dan mendistribusikan versi terbaru dari Kode untuk semua karyawan untuk pelaksanaan pengakuan tertulis dalam bentuk terlampir sebagai Lampiran I Keputusan ini.
        Keringanan
        Pengabaian Pedoman ini akan diberikan pada kasus-per kasus dan hanya dalam keadaan yang luar biasa. Pengabaian Pedoman ini hanya dapat dilakukan oleh Dewan, atau komite yang sesuai Dewan.


    Kirim tentang Kode
    Kode ini dimaksudkan untuk memperjelas prinsip dan standar mengenai perilaku bisnis dan berfungsi sebagai pedoman bagi Karyawan. Hal ini tidak dimaksudkan untuk mencakup setiap peristiwa yang mungkin timbul dari waktu ke waktu. Jika menemukan sebuah Karyawan acara yang tidak tercakup oleh Kode Etik ini atau memiliki pertanyaan tentang hal-hal yang termasuk dalam Kode ini, karyawan didorong untuk berkonsultasi dengan SDM Perusahaan, departemen legal audit dan internal.

    Karyawan juga harus memenuhi ketentuan lain yang berlaku dan akibat, dari waktu ke waktu, termasuk, namun tidak terbatas pada, Aturan untuk Menghindari Konflik Kepentingan, Aturan Penggunaan dan Keterbukaan Informasi, Perjanjian Aturan Melarang Side, Whistleblower Aturan dan Prosedur dan Aturan Terhadap Pembalasan atas Pelaporan.

    Tanggal Efektif: 1 Juli 2005
    Disiapkan dan Revisi oleh: Sumber Daya Manusia, Hukum dan Audit Internal Departemen
    Disetujui oleh: Direksi pada 1 Juli 2005



Sebagai perusahaan yang terdaftar di Nasdaq, Baidu, Inc ("Baidu") telah mengadopsi serangkaian kebijakan tata kelola perusahaan dan aturan etika, termasuk Pedoman Perilaku Bisnis dan Etika diposting di situs Baidu. Dalam rangka untuk lebih menerapkan dan memantau kepatuhan terhadap kebijakan dan aturan tersebut, Baidu set up ini Hotline Etika untuk menerima pengaduan tentang kemungkinan pelanggaran Baidu karyawan kebijakan dan aturan-aturan ini. Jika Anda mengajukan keluhan melalui ini Hotline Etika, kami mendorong Anda untuk meninggalkan nama dan kontak informasi Anda dengan kami untuk membantu penyelidikan kami. Kami akan menghubungi Anda dalam waktu 15 hari kerja setelah menerima keluhan Anda jika kita memiliki informasi kontak Anda. Kami bermaksud un

Sistem Otomatis Voicemail: + 86-10-5992-7878

E-mail: bdjb@baidu.com
tuk melakukan penyelidikan menyeluruh yang adil kepada pihak-pihak yang bersangkutan sambil menjaga informasi yang berkaitan dengan diri sendiri dalam kepercayaan diri semaksimal diizinkan oleh hukum yang berlaku.

Dewan direksi Baidu


Biography PhotoRobin Li
Co-Founder, Chairman and CEO
Robin Li
Co-Founder, Chairman and CEO


Robin Li is the Co-Founder, Chairman and Chief Executive Officer of Baidu, Inc., and oversees the company's overall strategy and business operations.
Robin received a Bachelor of Science degree in Information Management from Peking University in 1991, and a Master of Science degree in Computer Science from the State University of New York at Buffalo in 1994. Robin worked as a Senior Consultant at a subsidiary of Dow Jones and designed the real-time financial information syst... 
Biography PhotoJames  Ding
Director
James  Ding
Director


James Ding has served as our independent director since our initial public offering in August 2005. Mr. Ding served as a co-chairman of the board of directors of AsiaInfo-Linkage Inc., a NASDAQ-listed company, from July 20110 to January 2014. Prior to that, Mr. Ding served as the chairman of the board of AsiaInfo from April 2003 to July 2010, and a member of the board since AsiaInfo’s inception in 1993. Mr. Ding served as the chief executive officer and president of AsiaInfo from 1999 to 2003 an... 
Biography PhotoNobuyuki Idei
Director
Nobuyuki Idei
Director


Nobuyuki Idei has served as our independent director since June 2007. Being an experienced director, Mr. Idei currently also serves as director of Accenture, director of FreeBit Co, Ltd., director of Lenovo Group and chairman of the National Conference on Fostering Beautiful Forests in Japan. Mr. Idei is founder and chief executive officer of Quantum Leaps Corporation, a specialist consultancy that advises private and public institutions on the changing role of technology in the 21st century. Mr... 
Biography PhotoGreg  Penner
Director
Greg  Penner
Director


Greg Penner has served as our director since July 2004. Mr. Penner is a general partner at Madrone Capital Partners, an investment management firm based in Menlo Park, California. From 2002 to 2004, Mr. Penner was the senior vice president and chief financial officer of Wal-Mart Japan. From 2000 to 2002, Mr. Penner was senior vice president of finance and strategy for Walmart.com. From 1997 to 2000, Mr. Penner was a general partner at Peninsula Capital, an early stage venture capital fund. Previ... 
Biography PhotoWilliam  Decker
Chairman of the Audit Committee
William  Decker
Chairman of the Audit Committee


William Decker has served as our independent director and chairman of the audit committee since October 2005. Mr. Decker is a retired partner at PricewaterhouseCoopers LLP. Prior to his retirement in July 2005, Mr. Decker was the partner in charge of PricewaterhouseCoopers LLP's Global Capital Markets Group. He led a team of more than 300 professionals in 25 countries that provided technical support to non-U.S. companies on SEC regulations, U.S. GAAP reporting and assistance with Sarbanes-Oxley ... 
Biography PhotoDejian Liu
Director
Dejian Liu
Director


Dejian Liu has served as our director since Oct 2013. Mr. Liu is the founder, chairman and executive director of NetDragon Websoft Inc., a leading developer and operator of online games and mobile Internet platforms in China. Since founding NetDragon in 1999, he has led it to become a leading player in China's online gaming and mobile Internet industries. Prior to that, he was vice president of Beso Biological Research Center, Inc. from 1995 to 2005. He was also vice president of Fuzhou Yangzhen... 

Manajemen Baidu




Biography PhotoRobin  Li
Co-Founder, Chairman and CEO
Biography PhotoYa-Qin Zhang
President
Ya-Qin Zhang
President


Dr. Ya-Qin Zhang joined Baidu in September 2014 as President, in charge of new business.

Prior to joining Baidu, Zhang was Microsoft's Corporate Vice President and Chairman of Asia R&D Group, leading Microsoft’s overall research and development efforts in Asia-Pacific, Microsoft’s largest R&D establishment outside of US with over 3,000 scientists and engineers. Over his 15 year tenure at Microsoft, he has taken various key positions, including the Managing Director of Microsoft Research... 
Biography PhotoHailong Xiang
Senior Vice President
Hailong Xiang
Senior Vice President


Mr. Hailong Xiang joined Baidu in February 2005 and was promoted to Senior Vice President in October 2014. He serves as the General Manager of Baidu’s Search Service Group and is responsible for Baidu’s web search, comprehensive search, natural language processing, Internet data research, commercial operations, sales, Baidu Union and location based services group buying business.

Mr. Xiang graduated from East China Normal University in 2000 with a degree in Computer Science. In 2000,... 
Biography PhotoGuang Zhu
Vice President
Guang Zhu
Vice President


Mr. Guang Zhu joined Baidu in December 2008, and was promoted to Vice President in January 2011. Mr. Zhu is in charge of Baidu’s marketing, government relations, Baidu News and other related activities.

Mr. Zhu is a graduate of Xi’an Jiaotong University. Before joining Baidu, he held the position of Senior Director of Public Relations and Integration Promotion for Greater China at the Lenovo Group. Since joining Baidu, Mr. Zhu has led the company’s marketing, public relations and bran... 
Biography PhotoVictor Liang
Vice President and General Counsel; Executive Assistant to CEO
Victor Liang
Vice President and General Counsel; Executive Assistant to CEO


Mr. Liang joined Baidu in June 2005, and became Vice President and General Counsel in June 2011. Mr. Liang has served as the Executive Assistant to Baidu Chairman & CEO Robin Li since January 2013. Mr. Liang leads the legal, policy research, patent, online management, operation auditing, sales supervision and professional ethics departments and oversees the daily operations of Baidu’s Executive Office. Mr. Liang was instrumental in Baidu’s IPO in 2005. Since then, he has overseen the negotiation... 
Biography PhotoJennifer Li
Chief Financial Officer
Jennifer Li
Chief Financial Officer


Jennifer Li has served as Baidu’s Chief Financial Officer since March 2008. Ms. Li is in charge of Baidu’s finance and accounting, marketing and communications, global business and other key areas. Prior to joining Baidu, Ms. Li served as Controller of General Motors Acceptance Corporation (GMAC)’s North American Operations from 2005 to 2008. Prior to that, Ms. Li worked at General Motors China, where she was responsible for overseeing finance functions of General Motors’ wholly owned and joint ... 
Biography PhotoJing Wang
Senior Vice President
Jing Wang
Senior Vice President


Mr. Jing Wang joined Baidu in April 2010 as Vice President of Engineering. He manages Baidu's technical groups, including Baidu Research, Baidu’s monetization platform, big data, public cloud, and system and software infrastructure. He is also the Chairman of Baidu's Technical Strategy Committee and Baidu's Security Committee. Mr. Wang was promoted to Senior Vice President in December 2013.

Mr. Wang holds a Bachelor of Science degree from the University of Science and Technology of Ch... 
Biography PhotoZhan Wang
Vice President
Zhan Wang
Vice President


Mr. Zhan Wang joined Baidu in July 2000. He serves as Vice President and is in charge of Baidu’s Consumer Business Group. From January 2010 to July 2011, he was responsible for commercial products, service management, mobile Internet and other areas. From July 2011 to June 2013, Mr. Wang was responsible for Baidu’s sales force, which included direct sales, channel sales, and key accounts.

Mr. Wang graduated from Peking University in 1999. Throughout his tenure at Baidu, he has contri... 
Biography PhotoLee Liu
Vice President of HR & Admin
Lee Liu
Vice President of HR & Admin


Mr. Lee Liu joined Baidu in April 2011 as Vice President. He is in charge of Baidu’s human resources, general administration and other related activities.

Mr. Liu graduated from Tianjin University with a degree in Microelectronics. He also completed the Executive Education program on Global Leadership at the University of Texas Austin, and received an Executive MBA degree from Peking University. From 2000 to 2011, Mr. Liu has served as Country HR Director of Motorola China, President ... 
Biography PhotoMingyuan Li
Vice President
Mingyuan Li
Vice President


Mr. Li joined Baidu as an intern in 2004. Since July 2013, he has served as Vice President in charge of Baidu's Mobile & Cloud business unit. Mr. Li graduated from Communication University of China. He received an Executive MBA from the China Europe International Business School (CEIBS) in 2011.

Mr. Li served as the first Product Manager of Baidu PostBar and led Baidu’s design and launch of social product systems including PostBar, Baidu Knows, and Baidu Encyclopedia. He was responsib... 

Sejarah Baidu

Nama kami terinspirasi oleh puisi yang ditulis lebih dari 800 tahun yang lalu pada masa Dinasti Song. Puisi membandingkan pencarian kecantikan mundur di tengah glamor kacau dengan mencari mimpi seseorang sementara berhadapan dengan banyak rintangan hidup. "... Ratusan dan ribuan kali, baginya saya mencari dalam kekacauan, tiba-tiba, aku berpaling secara kebetulan, di mana lampu memudar, dan di sana ia berdiri." Baidu, yang arti harfiahnya adalah "ratusan kali", merupakan pencarian terus-menerus untuk ideal.

Sejarah Baidu


Baidu didirikan pada tahun 2000 oleh pelopor internet Robin Li, pencipta teknologi pencarian visioner Analisis Hyperlink, dengan misi menyediakan orang-orang dengan cara terbaik untuk menemukan informasi dan menghubungkan pengguna dengan layanan. Selama satu dekade terakhir kami telah berusaha keras untuk memenuhi misi ini dengan mendengarkan dengan cermat kebutuhan pengguna kami dan keinginan. Untuk memberikan cerdas, hasil pencarian yang relevan untuk puluhan miliar query yang dimasukkan ke dalam platform pencarian kami setiap hari, kita fokus pada powering teknologi terbaik dioptimalkan untuk up-to-date selera dan preferensi lokal. Pemahaman yang mendalam kami bahasa dan budaya China merupakan pusat keberhasilan kami dan jenis pengetahuan memungkinkan kita untuk menyesuaikan teknologi pencarian kami untuk kebutuhan pengguna. Hanya untuk mengutip salah satu contoh, kami percaya ada setidaknya 38 cara untuk mengatakan "Aku" dalam bahasa Cina. Adalah penting bahwa kita mengenali nuansa ini untuk secara efektif menangani permintaan pengguna.

Kami menyediakan pengguna kami dengan banyak saluran untuk mencari dan berbagi informasi. Selain inti produk pencarian web kami, kami kekuatan banyak populer berbasis masyarakat produk, seperti Baidu PostBar, dan berbahasa Cina-query berbasis dicari platform komunitas online, Baidu Knows, terbesar berbahasa Cina pengetahuan interaktif pertama di dunia terbesar di dunia -Berbagi platform, dan Baidu Ensiklopedi, user-generated terbesar ensiklopedia berbahasa Cina di dunia, untuk nama tapi beberapa. Di luar produk tenda kami juga menawarkan puluhan membantu produk berbasis pencarian vertikal, seperti Maps, Image Search, Video Search, Cari Berita, dan banyak lagi. Kami kekuasaan ini melalui teknologi mutakhir kami, terus berinovasi untuk meningkatkan layanan ini. Kotak baru kami Komputasi Open Platform membawa pengguna konten deep-linked dan bahkan aplikasi yang mereka dapat menggunakan langsung melalui kotak pencarian mereka. Kami percaya bahwa Box Computing secara dramatis akan meningkatkan pengalaman pencarian orang dan menjadi mana-mana di semua perangkat internet termasuk komputer dan platform mobile.

Selain melayani pengguna individu, kami juga melayani sebagai platform media pelanggan pemasaran online. Model bisnis kami terutama didasarkan pada platform pemasaran yang berorientasi pada kinerja bagi perusahaan untuk biaya efektif menjangkau pengguna internet yang relevan. Kami menawarkan jasa pemasaran online berbasis kinerja dan iklan display baik melalui website organik Baidu dan situs afiliasi kami (Pengelola Union kami). Situs afiliasi kami membawa lalu lintas ke kita melalui mengintegrasikan kotak pencarian Baidu ke situs mereka dan / atau dengan menampilkan link promosi kontekstual yang relevan bagi pelanggan kami. Mayoritas pendapatan kami berasal dari jasa pemasaran online berbasis kinerja dan pelanggan kami membayar biaya per klik dasar - yaitu, pelanggan kami hanya membayar bila dibayar-link mereka diklik melalui dan mereka mendapatkan "memimpin". Tujuan kami adalah untuk memberikan pelanggan kami sebuah platform pemasaran online yang memiliki berbagai fungsi yang dapat mereka gunakan untuk memenuhi kebutuhan pemasaran dan pilihan yang luas dari alat untuk mengelola account mereka serta data untuk menganalisis dan mengoptimalkan ROI.

Untuk melayani pelanggan kami, upaya penjualan kami terdiri dari tim penjualan langsung di kota-kota lapis pertama dan distributor pihak ketiga di kota-kota tingkat yang lebih rendah. Hal ini memungkinkan kita untuk lebih menembus setiap pasar dan menyesuaikan dukungan dan interaksi pribadi berdasarkan kebutuhan pelanggan. Hari ini, platform pemasaran online kami menyajikan ratusan ribu usaha kecil dan menengah (UKM) dan banyak pelanggan multinasional bermerek. ROI terukur yang ditawarkan oleh platform pemasaran online telah membuatnya menjadi salah satu platform pemasaran yang paling efektif bagi perusahaan menargetkan pasar Cina. Kami akan terus berusaha untuk memberikan tingkat tambahan penjualan nilai tambah dan layanan pelanggan untuk mengatasi berbagai kebutuhan pelanggan. Fokus kami adalah untuk membantu pasar terus mengembangkan dan mendidik banyak perusahaan yang tidak mengerti manfaat dari pemasaran mesin pencari sehingga kita dapat membantu mereka mengembangkan bisnis mereka.

Anda tidak perlu kita untuk memberitahu Anda bahwa ruang internet China sedang booming. Dengan pengguna internet terbesar penduduk dunia - 564.000.000 pada akhir 2012 - dan jalan panjang untuk pergi untuk mencapai tingkat penetrasi internet dari negara-negara maju, internet China tumbuh di kedua pengaruh dan kecanggihan. Dan karena semakin banyak orang Cina datang online, Baidu terus berinovasi untuk memenuhi selera mereka semakin beragam. Dengan tujuan kami terbaik melayani kebutuhan pengguna dan pelanggan dengan solusi cerdas dan relevan, kami berharap untuk masa depan yang kuat.